军 吉 物 流 组 织 架 构 图

公司下设5大职能部门分别为：营销部、财务部、运营部、成本部、行政部。在职员工160人。参与雪花运作52人。在企业管理方面我公司拥有完善的管理体制与制度。以有效的绩效方式激励员工工作积极性，以严谨的运营管理使运作流程化。达到为客户提供及时、高效的物流服务。

运营部

我公司运营部门现有经理一人、调度五人（分别为雪花、怡宝、超艺、商超、仓储各一人），各业务办事处现场人员达12人。运营部为我公司各业务运转的核心部门，起着至关重要的作用。不论是刚来的新员工还是经验丰富的老员工，都须参加公司一月一次的培训天计划和一年一次的培训月计划。在丰富他们理论知识的同时，也会让他们不同时间不同批次去各办事处实践，不仅提高每个个人的业务能力，运营部整体实力也会得到大大的提升。图为运营部早会。

客服中心

我公司有一个系统完善、人员齐备的客服团队。客服部起着辅助作用，却又是至关重要的服务部门，是一个公司服务形象的代表。 本着一切为客户、为一切客户、为客户的一切的服务理念，我公司客服承诺每车次必跟踪，每次跟踪必准时又真实，使公司和客户可以随时随地详细又准确地把握货物的在途信息，直至货物安全送达客户处。图为客服工作室。

财务结算中心

我公司财务部现有主办会计一名、出纳两名、往来会计两名。成为一个有质量高效率的财务部正是我公司努力追求的，高素质的专业人才才能组成高质量的专业团队，我们正是这样既有质量又和谐的团队。图为财务工作室。

营销部和成本部

顾客的需要是市场营销的起点，满足顾客的需要则是市场营销的最终目标。我们本着顾客至上，为公司盈利的服务态度，为公司创造更优质的业绩。我公司成本部的建立就是为客户设计最低运输成本的物流服务方案，为客户在竞争激烈的市场上获得更大的经济效益。图为营销部和成本部办公室。