如何规划物流公司深度发展体系

作者:来源:发布日期:2016-04-06
如何规划物流公司深度发展体系

    运输货物是大多数物流公司最重要的业务组成,多元化服务物流内容增添了仓储的配送,服务项目多样对目标用户的服务质量有提高,可以获得长期稳定的发展规 划。在物流行业,大多数公司不轻易做投资,小公司更加对投资回报没有十足的信息,导致多少物流工处于发展的停滞阶段。如何规划物流公司的深度发展体系,决 定着物流行业未来的走向,也决定着物流的盈利点。


一、基础配送线路完善化,物流公司最主要的业务是货物配送,无论深度发展规划体系如何改变,配送运输都是第一要务。线路完善化,以及针对不同的线路体现出对于的完善服务体系,都可以确保物流公司最基本的服务得到目标用户群体的信赖。


二、 服务最大化,熟知物流行业的用户都非常清楚,抓住长久用户,稳定用户的二次开发是减少物流公司寻找客户的目标成本投入。通过服务的最大化,以及围绕物流运 输主线开展的各类特色服务,以解决用户痛处为服务项目建立的出发点,这是很多大、中、小型物流公司最欠缺的地方,也是深度开发物流体系必须寻找的方向。

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